康恩贝人力资源资源优化配置项目启动会顺利举办

　　为进一步推动康恩贝人力资源管理企业战略转型，康恩提升资源分配，贝人共享资源人力资源管理优点，力资7月8日早上，源资源优康恩贝智能化管理处、化配人事部举办了康恩贝人力资源资源优化配置项目启动会。置项领导班子、目启首席总裁罗国良，顺利纪委委员、举办高级副总裁袁振贤，康恩高级副总裁谌明，贝人及项目实施工作中管理方法组、力资调研组、源资源优协作企业执行组一同参加了此次大会。化配

　　袁振贤对新项目总体情况开展了详解。置项袁振贤表明，人力资源管理新项目要采用竖向究竟、横着到边的稳定推动战略方针，由点至线、由线到面，逐渐发布系统结构控制模块。与此同时，在系统软件基本建设上应该始终坚持四大标准：一、实施规划、统筹规划；二、逐层基本建设、稳定推动；三、规范统一、共享资源；四、管理制度、严格执行。
　　协作企业执行组对新项目实施意见作了详解，并表明将在项目实施各环节给予充足适用，专注于将康恩贝人力资源管理智能管理系统打导致样版新项目，竭尽全力帮助康恩贝推动企业战略转型。

　　罗国良表明，人力资源管理系统软件新项目的运行，是根据康恩贝本身市场拓展的必须，与此同时也是紧紧围绕“十四五”整体规划六个聚焦，增加人力资源管理合理配备，提升管理效益的规定。对于现阶段時间紧、每日任务重、领导小组较多等繁杂现况，为保证新项目顺利推动，协作彼此要产生的共识，通力协作、竭尽全力，在要求時间内达到方案规定。要保证领导干部挂帅，各业务部、领导小组相互配合，统筹规划、精心安排、上下一心，保证新项目按照计划认真落实。与此同时在项目实施全过程中，搞好追踪管理方法，创建重点执行奖罚计划方案，保证新项目的合理执行。

(责任编辑：研究生)